Vous avez besoin d'être accompagné en assistance à maîtrise d'ouvrage pour produire les différents livrables nécessaires à la prise en compte de vos exigences de transformation numérique dans le SI, ainsi que les différents livrables nécessaires au pilotage de votre projet ?
L'offre d'assistance à maîtrise d'ouvrage de WELDONE vous permet d'agir à la fois en maîtrise d'ouvrage stratégique vis-à-vis d'une Direction Générale ou en maîtrise d'ouvrage opérationnelle vis-à-vis des Directions Métiers et de la Direction des Systèmes d'Information.
En maîtrise d'ouvrage stratégique :
- Restitution de la cible métier en lien avec la stratégie de l'entreprise, ainsi que des différents paliers de la trajectoire associée avec les bénéfices attendus
- Suivi de la trajectoire et des bénéfices attendus
- Suivi du traitement des impacts (organisation, processus, RH, système d'information) propres à la trajectoire de transformation
- Suivi des engagements des différentes parties prenantes à la transformation
- Mise à jour des indicateurs de suivi des projets de la trajectoire conformément à la méthodologie cliente de gestion de portefeuille de projets
- Préparation des supports des comités de suivi de la Direction Générale
En maîtrise d'ouvrage opérationnelle :
- Réalisation des cahiers des charges décrivant les besoins métiers
- Réalisation des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Réalisation des stratégies de recette fonctionnelle et de validation métier
- Réalisation de dossier de choix sur les solutions envisageables (outil sur étagère, externalisation, ...)
- Validation des livrables de fabrication des solutions
- Exécution et suivi des tests de validation
- Pilotage opérationnel des projets de la trajectoire de transformation
Bien entendu, WELDONE s'adapte aux méthodologies de votre entreprise, notamment si vous avez une méthodologie d'Architecture d'Entreprise, ou vous propose une méthodologie sur mesure en fonction de vos attentes.